In vielen Branchen wird es immer schwerer, qualifizierte Marketing Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu finden. Denn die Art, wie Menschen arbeiten möchten, ändert sich. Der traditionelle 9-5-Job ist nicht mehr so attraktiv wie früher, und immer mehr Arbeitnehmer:innen suchen nach neuen Möglichkeiten, die Flexibilität, Kreativität und Autonomie bieten.
Infolgedessen haben viele Unternehmen Mühe, mit dem Wandel der Zeit Schritt zu halten und die besten Talente für sich zu gewinnen. Dies gilt insbesondere für die Marketingbranche, in der ein ständiger Bedarf an frischen, innovativen Ideen und Know-How besteht. Denn nur wenige Branchen verändern sich so rasant und erfordern so viel spezialisiertes Wissen.
Wenn du Schwierigkeiten hast Marketing Unterstützung für 2026 zu findest, dann haben wir fünf Tipps zur Inspiration für dich. Außerdem stellen wir dir unser Marketing as a Service Konzept vor.
1. Der umgekehrte Bewerbungsprozess als Gamechanger im Recruiting
Die Zeiten, in denen die Zeiten, in denen Unternehmen einfach eine Stellenanzeige aufgeben und auf Bewerbungen warten konnten, sind längst vorbei. Im heutigen Kampf um Talente musst du aktiv nach den besten Mitarbeitern suchen
Eine Möglichkeit, dies zu tun, ist ein umgekehrter Bewerbungsprozess, bei dem du auf potenzielle Mitarbeiter zugehst, anstatt darauf zu warten, dass sie zu dir kommen. Dazu musst du Personen mit den von dir gesuchten Fähigkeiten und Erfahrungen identifizieren und sie dann direkt ansprechen.
Das mag sich nach viel Arbeit anhören, aber es lohnt sich, wenn du auf diese Weise auch nur einen großartigen Kandidaten findest. Auf lange Sicht sparst du dir nicht nur Zeit, sondern du hast auch die Möglichkeit, dein Unternehmen als einen großartigen Arbeitsplatz zu präsentieren.
Wichtig ist auf jeden Fall: Wenn du im Jahr 2026 nach Marketing-Unterstützung suchst, dann musst auch du dich bei deinem potentiellen MitarbeiterInnen bewerben und im besten Licht zeigen. Mehr dazu im nächsten Tipp.
2. Die Stellenausschreibung
Egal ob du einen Head of Marketing, Online Marketing Manager oder Intern suchst, bei der Stellenanzeige hat sich in den letzten Jahren sehr viel verändert. Vorbei sind die Zeiten als eine einfache Anzeige ausreichte, um jemanden zu überzeugen, sich auf eine Stelle zu bewerben.
Die Stellenanzeige ist das Equivalent zum Lebenslauf der BewerberInnen. Arbeitssuchende achten nicht nur auf die Hard Facts, wie Gehalt oder Aufgaben, sondern auch auf die Tonalität. Sie wollen wissen, wie die Unternehmenskultur aussieht, wie das Team zusammengesetzt ist und welche Art von Arbeit auf sie zukommt. Aus diesem Grund ist es wichtig ist, dass Ihre Stellenanzeige nicht nur informativ, sondern auch ansprechend gebranded und geschrieben ist.
Achte beim Verfassen deiner Stellenanzeige besonders darauf, dass die Einleitung klar und prägnant ist und die Unique Selling Proposition deines Employer Brand deutlich mitschwingt. Niemand möchte einen langen, ausschweifenden Text lesen.
Bei uns sieht die Einleitung der Stelleninserate ungefähr so aus: Mit Einfachmarketing arbeiten wir an der Zukunft von Marketing as a Service. Wenn Marketing deine Leidenschaft ist, du ein dynamisches Startup auf seinem Weg begleiten möchtest und dazu noch eine kreative Ader hast, dann stehen dir bei uns alle Türen offen.
3. Marketing Mitarbeiter finden mit Social Media & kostenlosen Plattformen
Damit sich die besten Marketingtalente bei dir bewerben können, musst du sie natürlich auch erreichen. Mit bezahlte Plattformen wie karriere.at oder Indeed erreichst du viele KandidatInnen – aber das hat auch seinen Preis.
Aber es gibt auch alternative Plattformen: Wenn du die besten Marketer finden möchtest, dann macht es Sinn andere Wege zu gehen. Die erfolgreichsten Unternehmen versuchen mittlerweile Mitarbeiter über Social Media zu finden.
MarketingmitarbeiterInnen über LinkedIn finden:
Jede LinkedIn NutzerIn kann eine kostenlose Stellenanzeige online stellen. Und seinen wir uns ehrlich: Wer kennt eine MarketingmanagerIn, der nicht auf LinkedIn ist? Sie können auch die leistungsstarke Suchmaschine von LinkedIn nutzen, um potenzielle Mitarbeiter zu finden
Google durchsucht übrigens die Stellenanzeigen von LinkedIn und spielt diese auch bei Suchanfragen auf www.google.at aus.
MarketingmitarbeiterInnen über Social Media finden:
Twitter wird von Marketingfachleuten häufig genutzt, um sich zu vernetzen und über Branchennachrichten auf dem Laufenden zu bleiben. Es ist also der perfekte Ort, um potenzielle MitarbeiterInnen zu finden. Verwende Hashtags wie #jobs oder #karrier, oder folge Unternehmen und Influencern in deiner Branche folgen, um zu sehen, wer dort eingestellt wird.
Auf Facebook gibt es unzählige Gruppen, die du für dein Jobsuche nutzen kannst. Und wenn du etwas Budget hast, dann nutze Instagram Ads und hol dir die Aufmerksamkeit in Form einer kreativen Story.
Am schwierigsten ist TikTOk für die Mitarbeitersuche – aber die Plattform hat sicher auch das größte Potential. Im Blogbeitrag „Tiktok“ haben wir übrigens jede Menge TikTok-Tipps für dich zusammengefasst.
Um Top-Talente anzuziehen, musst du mehr bieten als nur ein gutes Gehalt. Heutzutage suchen ArbeitnehmerInnen nach Unternehmen, die kreative Vergünstigungen und flexible Vorteile bieten. Sie werden mutiger in der Auswahl ihrer potentiellen Arbeitgeber. Und das solltest du auch bei deinen KandidatInnen werden.
4. Neue Mitarbeiter und der Blick über den Tellerrand: So findest du qualifizierte Mitarbeiter in 2026:
Die gute Universität, der exzellente Notenschnitt und Berufserfahrung in vergleichbaren Jobs waren bisher die wichtigsten Kriterien für eine gute Kandidatin oder Kandidaten. Aber um sich im „War for Talents“ von den anderen Unternehmen abzuheben, ist es wichtig, über den Tellerrand hinauszuschauen und nach besonderen Menschen zu suchen.
Es empfiehlt sich, neue Indikatoren für exzellente MitarbeiterInnen zu erarbeiten. Denke daran, dass du jemandem nicht beibringen kannst, ein guter Teamplayer zu sein oder eine positive Einstellung zu haben. Eine weitere wichtige Eigenschaft, auf die Sie bei potenziellen Marketingmitarbeitern achten sollten, ist die Leidenschaft für das Marketing. Denn unsere Branche ist ständig im Wandel und erfordet Begeisterung und Freude um am Ball zu bleiben.
4. Das gegenseitige Vorstellungsgespräch
Wenn du dann die richtigen KandidatInnen am Papier identifiziert hast, kommt es zum ersten Kennenlernen. Dabei wird die Philosophie des gegenseitigen Vorstellungsgesprächs immer beliebter. Bei dieser Methode führen sowohl das Unternehmen als auch der potenzielle Mitarbeiter ein Vorstellungsgespräch mit dem jeweils anderen. Das Unternehmen bewirbt sich auch bei der Kandidatin oder dem Kandidaten.
Auf diese Weise können sich beide Seiten ein besseres Bild davon machen, ob sie zueinander passen. Das Unternehmen kann mehr über die Fähigkeiten und Erfahrungen des Bewerbers erfahren, während der Bewerber mehr über die Kultur und die Werte des Unternehmens lernen kann.
5. Employer Branding: So finden dich passende Mitarbeiter schnell und einfach
Employer Branding wird zunehmend als Schlüsselstrategie im “War for Talents” erkannt, insbesondere in der dynamischen Welt des Marketings. Unternehmen, die im Wettbewerb um qualifizierte Marketing-Mitarbeiter:innen bestehen wollen, müssen mehr als je zuvor ein attraktives Arbeitgeberimage pflegen und potenziellen Kandidat:innen einen Wert bieten, der über das Gehalt hinausgeht. Eine proaktive Rekrutierungsansatz, wie der umgekehrte Bewerbungsprozess, bei dem Unternehmen aktiv auf Talente zugehen, gewinnt an Bedeutung.
Die Selbstdarstellung in Stellenanzeigen muss die Unique Selling Proposition des Employer Brands kommunizieren und Aspekte wie Unternehmenskultur und Teamzusammensetzung hervorheben. Social Media und Online-Plattformen sind unverzichtbare Werkzeuge, um die Sichtbarkeit zu erhöhen und mit jenen in Kontakt zu treten, die eine Leidenschaft für Marketing und die notwendige Kreativität mitbringen. Der Einsatz innovativer Recruiting-Methoden, inklusive gegenseitiger Vorstellungsgespräche, ermöglicht es beiden Seiten, eine fundierte Entscheidung über eine potenzielle Zusammenarbeit zu treffen.
Employer Branding geht somit über reines Recruiting hinaus und wird zum elementaren Teil der Unternehmensstrategie, um sowohl gegenwärtig als auch zukünftig die besten Talente für sich zu gewinnen.
Bonus (die besten Marketing Mitarbeiter finden und behalten): Marketing as a Service von Einfachmarketing
Wie wir bereits erwähnt haben, ist der traditionelle 9-to-5-Job nicht mehr so attraktiv wie früher. Vor allem Millennials suchen nach flexibleren Arbeitsmodellen, die ihnen eine bessere Work-Life-Balance ermöglichen.
Die gute Nachricht ist: Mit Einfachmarketing und Marketing as a Service bekommst du mit nur einem Klick (nämlich der zu einem unverbindlichen Beratungsgespräch mit uns – wir nennen es First Date) eine eigene Marketing Manager:in und ein Team aus Expert:innen. Denn Marketing ist vielfältig und erfordert viele verschiedene Skills, um erfolgreich zu sein. Plus: du kannst uns monatlich wieder kündigen, wenn wir nicht deinen Erwartung entsprechen (was sehr unwahrscheinlich ist).
FAQ: Die besten Marketing Mitarbeiter finden
Um qualifizierte Marketingmitarbeiter zu finden, solltest du zunächst klar definieren, welche Fähigkeiten und Erfahrungen für die jeweilige Position wichtig sind. Eine präzise Stellenbeschreibung hilft dabei, die richtigen Kandidaten anzusprechen. Nutze Plattformen wie LinkedIn, spezialisierte Jobbörsen oder Netzwerke innerhalb der Marketingbranche, um gezielt nach Talenten zu suchen.
Achte darauf, dass dein Auswahlprozess strukturiert ist: Beginne mit einer gründlichen Sichtung der Bewerbungen, gefolgt von Interviews, die auf die Bewertung spezifischer Marketingfähigkeiten abzielen. Praktische Aufgaben oder Fallstudien im Rahmen des Bewerbungsprozesses können zusätzlich helfen, das Können der Kandidaten realistisch einzuschätzen. Schließlich ist es wichtig, auch die Unternehmenskultur zu berücksichtigen, um sicherzustellen, dass der neue Mitarbeiter gut ins Team passt.
Zur Rekrutierung von Marketingpersonal eignen sich mehrere Plattformen besonders gut. LinkedIn ist eine der führenden Plattformen, da sie eine breite Reichweite und gezielte Suchfunktionen bietet, um potenzielle Kandidaten mit den gewünschten Qualifikationen zu finden.
Darüber hinaus sind spezialisierte Jobbörsen wie “Marketingjobs” oder “Mediabistro” ideal, da sie sich gezielt an Fachkräfte aus dem Marketingbereich richten. Plattformen wie Xing sind ebenfalls nützlich, vor allem im deutschsprachigen Raum, um gezielt nach Talenten zu suchen.
Nicht zu vergessen sind soziale Netzwerke wie Facebook oder Instagram, die durch gezielte Anzeigenkampagnen genutzt werden können, um eine jüngere Zielgruppe zu erreichen. Schließlich können auch interne Empfehlungen und Netzwerke innerhalb der Branche wertvolle Quellen für die Rekrutierung sein.
Bei der Auswahl eines Marketingmitarbeiters ist es entscheidend, auf mehrere Schlüsselkriterien zu achten. Zunächst solltest du sicherstellen, dass der Kandidat über die notwendigen Fachkenntnisse verfügt, etwa in den Bereichen SEO, Content-Marketing und Social Media. Erfahrung spielt ebenfalls eine wichtige Rolle. Kandidaten mit nachweisbaren Erfolgen in ähnlichen Rollen oder Branchen bringen wertvolle Expertise mit.
Kreativität und Innovationsfähigkeit sind essenziell, da Marketing oft kreative Lösungen erfordert. Achte darauf, dass der Bewerber in der Lage ist, neue Ideen zu entwickeln und offen für innovative Ansätze ist. Ebenso wichtig sind hervorragende Kommunikationsfähigkeiten, da der Mitarbeiter sowohl intern als auch extern klar und überzeugend kommunizieren muss.
Darüber hinaus sollte der Kandidat gut zur Unternehmenskultur passen und die Unternehmenswerte teilen. Analytische Fähigkeiten sind ebenfalls entscheidend, um Daten interpretieren und in umsetzbare Strategien verwandeln zu können. Schließlich ist Teamfähigkeit ein Muss, da Marketing oft eine kollaborative Anstrengung ist. Durch strukturierte Interviews, praktische Aufgaben und Referenzprüfungen kannst du diese Aspekte effektiv bewerten.
Um eine ansprechende Stellenanzeige für Marketingpositionen zu gestalten, beginne mit einem klaren und einladenden Titel, der die Position und den Unternehmenstyp beschreibt. Im Einleitungstext solltest du kurz und prägnant den Unternehmenszweck und die Kultur darstellen, um das Interesse potenzieller Bewerber zu wecken.
Beschreibe die Hauptverantwortlichkeiten der Position in klaren, kurzen Absätzen. Verwende aktive Sprache und vermeide Fachjargon, um die Anzeige zugänglich zu halten. Liste die erforderlichen Qualifikationen und Erfahrungen auf, aber sei realistisch und vermeide eine übermäßige Anzahl an Anforderungen, die abschreckend wirken könnten.
Erwähne, welche Entwicklungsmöglichkeiten und Vorteile der Job bietet, wie Weiterbildung, flexible Arbeitszeiten oder besondere Projekte. Verwende visuelle Elemente, wie Unternehmenslogos oder Bilder, um die Anzeige visuell ansprechend zu gestalten.
Schließe mit einem klaren Call-to-Action ab, der erklärt, wie sich Interessierte bewerben können, und gib eine Kontaktperson für Fragen an. Ein gut strukturierter, informativer und optisch ansprechender Anzeigentext zieht die richtigen Talente an.
Um die Marketingfähigkeiten eines Kandidaten effektiv zu bewerten, sind gezielte Interviewfragen entscheidend. Eine gute Frage ist, den Bewerber zu bitten, von einer erfolgreichen Marketingkampagne zu erzählen, die er geleitet hat, und die Schlüssel zum Erfolg zu erläutern. Dies gibt Einblick in seine praktische Erfahrung und seine Fähigkeit, über Erfolge zu reflektieren.
Frage auch, wie der Kandidat bei der Entwicklung einer neuen Marketingstrategie vorgeht. Dies hilft, seinen strategischen Denkprozess und seine Planungsfähigkeiten zu verstehen. Es ist wichtig zu wissen, welche Tools und Technologien er regelmäßig nutzt und warum, um sicherzustellen, dass er mit aktuellen Marketingtechnologien vertraut ist.
Eine weitere effektive Frage ist, wie der Erfolg einer Kampagne gemessen wird. Damit kannst du die analytischen Fähigkeiten und die Fähigkeit, KPIs zu verstehen und zu nutzen, einschätzen. Schließlich ist es hilfreich, den Bewerber eine Herausforderung im Marketing beschreiben zu lassen, die er bewältigt hat, und wie er sie gelöst hat. Das zeigt seine Problemlösungsfähigkeiten und Kreativität. Diese Fragen decken verschiedene Aspekte der Marketingkompetenzen ab und helfen, die Eignung des Bewerbers für die Rolle zu bewerten.
